Rapport annuel Alliance Urgences 2025

Explorez le rapport annuel 2025 d’Alliance Urgences, qui présente en détail les activités menées par notre association et nos membres, grâce au soutien de nos donatrices, donateurs et partenaires. Ce document illustre concrètement les actions humanitaires mises en œuvre par nos ONG membres sur le terrain, en réponse aux appels à dons que nous avons lancés au cours de l’année. Vous y découvrirez également le bilan comptable de l’exercice 2025, précisant les ressources et moyens mobilisés pour nos activités.

Le cyclone Chido à Mayotte et au Mozambique, le séisme au Myanmar, le conflit au Soudan ont largement mobilisé notre énergie et nos actions de communication pour venir en aide aux populations victimes de ces crises.

Vous avez été de plus en plus nombreux à soutenir les actions des 6 ONG membres d’Alliance Urgences qui interviennent sur différents volets : aide alimentaire, soins de première urgence, abris, accès à l’eau-hygiène-assainissement, protection des populations les plus fragiles ou encore accès à l’éducation, etc.

MERCI à toutes celles et tous ceux, citoyens, partenaires, médias, entreprises, institutions qui nous ont fait confiance.

Édito de la Présidente

L’année 2025 s’est ouverte sur une annonce choc : la suspension de l’ensemble des programmes de l’Agence des États-Unis pour le développement international (USAID), pilier historique de l’aide publique au développement. À eux seuls, les États-Unis représentaient alors près de 40 % de l’aide humanitaire à l’échelle mondiale. Dès le 25 janvier 2025, l’ensemble des programmes de l’agence ont été suspendus pour être remis en question, puis, dans leur vaste majorité, démantelés. Dans le même temps, l’agence américaine voyait ses effectifs s’effondrer : près de 94 % des postes ont été supprimés ou non reconduits, soit près de 10 000 emplois sur les 13 000 que comptait USAID.

Cette décision, aussi soudaine que radicale, n’a fait qu’accélérer une tendance déjà à l’œuvre. Depuis plusieurs années, les financements institutionnels, américains comme européens, étaient orientés à la baisse. Mais 2025 restera, à bien des égards, une année noire pour le financement de l’aide humanitaire. Elle marque le début d’un recul historique de l’aide publique au développement, dont les conséquences se feront durablement sentir sur l’ensemble du secteur.

Alliance Urgences n’a malheureusement pas échappé à cette réalité et a dû engager les adaptations nécessaires afin de garantir la pérennité d’un dispositif dont la mission demeure essentielle, et plus encore dans un contexte de contraction des financements.

Les six ONG membres ont donc entrepris une profonde réorganisation. Cette année de transition a notamment été marquée par le départ de l’équipe spécifiquement dédiée à Alliance Urgences. Désormais, ce sont les équipes permanentes des différentes ONG fondatrices qui assurent collectivement le lancement et le suivi des opérations de collecte, dans une logique de mutualisation des ressources et d’efficience accrue.

Le Fonds d’urgence d’Alliance Urgences a également été repensé. Il permet désormais aux donateurs et donatrices de soutenir nos actions tout au long de l’année, et non plus uniquement lors des grandes campagnes d’appel à la générosité. Une évolution qui rend notre fonctionnement à la fois plus souple pour les donateurs et donatrices et plus agile pour nos membres.

Agilité et efficacité : ces exigences sont aujourd’hui au cœur de notre action. Car si le contexte se dégrade pour l’ensemble du secteur humanitaire, les besoins, eux, ne faiblissent pas, bien au contraire.

Conflits armés prolongés, déplacements massifs de populations, aggravation de l’insécurité alimentaire et multiplication des catastrophes climatiques ont durement frappé les populations les plus vulnérables. De Gaza au Soudan, de l’Ukraine à Madagascar, des millions de femmes, d’hommes et d’enfants ont été confrontés à la violence, à la faim, à la perte de leurs moyens de subsistance et à l’effondrement des services essentiels.

Dans de nombreux contextes, les effets du changement climatique sont venus aggraver des situations déjà extrêmement fragiles, comme à Mayotte ou Madagascar. Ailleurs, au Soudan notamment, une crise majeure s’est transformée en catastrophe humanitaire de grande ampleur sous l’effet conjugué de l’intensification des violences, de l’effondrement des financements et, parfois, du désintérêt de l’opinion publique.

Car notre responsabilité ne se limite pas à intervenir dans l’urgence. Il nous faut aussi continuer à mobiliser, à alerter et à sensibiliser. Dans un monde saturé de crises, maintenir l’attention et la solidarité est devenu un combat en soi.

Si 2025 fut une année de transition, elle aura aussi posé les bases d’une Alliance Urgences plus agile, plus résiliente et plus unie face aux bouleversements du monde contemporain.

Puissions-nous faire de 2026 l’année de la relance : une année d’engagement et de mobilisation collective, pour continuer, ensemble, humanitaires et donateurs, partenaires médias et bailleurs, à porter secours aux populations les plus vulnérables, au nom d’une conviction simple mais essentielle : notre humanité commune.

Anne Bideau

Alliance Urgences est composée de 6 organisations humanitaires françaises : Action contre la Faim, CARE France, Handicap International, Médecins du Monde, Plan International France et Solidarités International